ايجاد ساز و كار لازم جهت پياده سازي سيستم نظارت بر اجراي طرح ها و كنترل پروژه ها. جمع آوري مستندات پروند هها و مدارك هر مرحله به منظور مستندسازي كامل چگونگي واگذاري خدمات و كارها و وظايف عوامل درگير. نظارت بر مصوبات بانک صنعت و معدن در پروژه هاي مختلف با نرم افزار مورد تاييد بانک صنعت و معدن. رسم WBS . ايجاد برنامه زمانبندي وCPM اجراي طرح ها و پروژه ها با نرم افزار پريماورا. همكاري در برآورد هزينه هاي پروژه و قرارداد. تهيه گزارش اوليه پروژه بانشان دادن جزئيات هزينه هاي انجام شده و هزينه هاي مورد نياز، درصد پيشرفت هزينه‌اي و زماني. کنترل تراز مالي و هزينه‌هاي انجام طرح از طريق کنترل پرداخت‌هاي تحقق يافته متقاضي به عوامل اجرايي ذينفع و ساير هزينه‌هاي مستقيم انجام شده براي اجراي آن. بازديد ماهانه از محل طرح و واقعي نمودن زمانهاي باقيمانده براي اجراي طرح. اندازه گيري و كنترل فعالي تها و مقايسه آن با برنامه زمانبندي و تحليل علل انحراف از برنامه و ارائه راه حل براي جبران آنها. گزارش دهي پيشرفت فيزيكي طرح و وضعيت قراردادهاي پروژه ها به مسئولان ذيربط. بازبيني و بهنگام سازي برنام ههاي زماني كلي طرح با توجه به پيشرفت طرح براساس گزارش ها و تحليل هاي دريافتي و ارسال به مراجع ذيربط. هفت سین...
ما را در سایت هفت سین دنبال می کنید
برچسب : نویسنده : سجاد بازدید : 65